Teach Secondary  |  V. 12 No.8
The notion of ‘being your own boss’ can be a powerful lure
for some professions. Life as a freelance consultant or creative can be unpredictable, but on the plus side, at least there’s no one telling you what to do. In private businesses, anyone below the level of director or CEO will typically accept the trade-off of complete professional freedom and independence in return for the reassurance of a regular salary and the other benefits that
come with working for a large organisation. You’re subservient to their rules – but with promotion will generally come an increasing degree of flexibility in terms of managing junior staff, allocating time and strategic planning. In schools, it’s a bit more complicated. Your ultimate boss is the government, in the form of the DfE, with your adherence to targets and general performance kept in check (or possibly enforced, depending on who you ask) by Ofsted.
Per saperne di più
leggere di meno
Come abbonati riceverete i seguenti vantaggi:
• Uno sconto sul prezzo di vendita della rivista
• La vostra rivista viene consegnata ogni mese sul vostro dispositivo
• Non perderete mai un numero
• Siete protetti dagli aumenti di prezzo che potrebbero verificarsi nel corso dell'anno
Riceverete 8 edizioni durante un periodo di 1 anno Teach Secondary abbonamento alla rivista.
Nota: le edizioni digitali non includono gli articoli di copertina o i supplementi che si trovano nelle copie stampate.
Articoli in questo numero
Di seguito una selezione di articoli in Teach Secondary V. 12 No.8.